一、政策与市场双轮驱动：数字消费空间应运而生
在国务院《关于促进服务消费高质量发展的意见》明确“以创新激活服务消费内生动能”的背景下，实体商业数字化转型成为激活消费潜力的核心路径。北京城市副中心凭借“区位+人文+生态”三重优势，正加速建设国际消费中心城市——其交通枢纽地位（15分钟达首都机场、1小时直抵雄安新区）、文旅地标集群（大运河博物馆、城市图书馆）及千亿级产业集群（数字经济、现代金融等），为商业创新提供了天然试验场。
关键转折点：2025年12月30日，易宝支付联合中国银联、珠海万达商管在通州万达广场落地全国首个“数字消费空间”试点，标志着支付科技从“交易工具”向“生态赋能者”的战略跃升。
二、核心创新：构建“场景根基+双支柱”新生态
试点以实体商业场景数字化为根基，整合三方能力形成独特竞争力：
1.能力融合闭环
数据底盘：依托万达实时商户运营信息，打通商业运营、终端态势、交易网络多源数据；
支付科技：银联智能终端支持“卡、码、Pay全场景融合受理”，易宝支付提供智慧商圈定制化解决方案；
经营工具：数字化系统实现营销精准触达与经营态势实时洞察。
2.终端革命：从支付工具到增长引擎
创新型一体化终端突破传统局限：
功能迭代：集成数字内容展示、反欺诈风控、动态优惠推送等多元能力；
价值重构：践行“支付即服务，终端即触点”理念，使支付环节转化为商户数字化经营的增长点。
三、落地实践：周年庆活动验证普惠消费新模式
为验证模式实效，项目在通州万达十一周年庆期间（2025.12.30-2026.1.31）同步启动“数字新消费，银联购精彩”营销活动：
覆盖广度：逾百家零售、正餐、轻餐商户接入，包括华为、LACOSTE等头部品牌；
用户体验：消费者通过云闪付APP、手机闪付等渠道，可一键享受立减优惠，支付成功率提升40%以上；
商户赋能：试点商户获客成本降低35%，客单价平均提升18%（据银联终端经营洞察系统统计）。
四、未来规划：可复制的“实体商业+数字生态”范式
易宝支付与银联的战略协同将持续深化，分三步拓展生态边界：
横向推广：2026年将“数字消费空间”模式复制至全国10+核心城市商业综合体；
纵向深耕：聚焦“支付便民”“促消费”双主题，优化跨境支付、适老化服务等场景；
生态扩容：联动金融机构、科技企业共建“人-货-场”创新实验室，探索AI动态定价、低碳消费积分等前沿应用。
五、行业价值：为国家战略提供“北京方案”
该试点不仅为实体商业转型提供可量化范本，更贡献三大核心价值：
政策响应：落实国务院支付服务便利化部署，助力国际消费中心城市建设；
产业协同：验证“政府（政策指导）-银联（支付基建）-万达（场景运营）-易宝（解决方案）”多方协作模型；
经济赋能：通过数据融通降低商户数字化门槛，释放千亿级消费潜力。
结语：数字化转型的“临界点”已至
正如易宝支付唐彬所言：“支付科技正完成从工具配角到生态赋能者的价值跃升。” 通州万达试点的意义远超单点创新——它标志着中国实体商业以支付为支点，正式撬动“消费生态重建”的时代进程。未来，随着“数字消费空间”全国化铺开，实体经济高质量发展将注入更澎湃的数字化动能。
